תהליך אנאפוליס — לקחים מניהול המשא ומתן

90 | תהליך אנאפוליס 2007 – 2008 : החמצת הזדמנות להסדר שתי מדינות ? ממשרדי הממשלה, שהוצבו בראשות ועדות המשא ומתן המקצועיות . היה עליהם ללמוד את הפרטים והלקחים מסבבי משא ומתן קודמים ( רוב החומרים לא נמצאו בארכיון המדינה, אך חלקם נשמרו באגף התכנון בצה"ל, אצל היועצים המשפטיים ובזיכרונם של נושאים ונותנים בעבר ) ; להכין את מתווה המשא ומתן ואת מפת התכנון שלו ; להתכונן לפגישות הראשונות ולעסוק במנהלות הדרושות לקיום הפגישות ( משרד החוץ סייע בכך רבות ) . התקיימו דיוני סטטוס בנוכחות המנכ"לים והבכירים במשרדי הממשלה, שבמהלכם עדכנו שרת החוץ או ראש המינהלת את הנוכחים בדירקטיבה המדינית וביעדי הביניים . במסגרת זו גם נעשה סנכרון בהתקדמות בין הוועדות השונות ונקבעו סדר עדיפויות וקדימויות של הסוגיות והדיונים בהן . לפני פגישות חשובות נערכו סימולציות, שנועדו להכין את הצוותים למפגש עם הפלסטינים ולצייד אותם במענה לנושאים שהם עשויים להעלות . כל פגישה תועדה על ידי נציגי המינהלת, ובסיומה התקיימה למידה להפקת לקחים ביחס לעמדות שהוצגו במשא ומתן, אופן הצגתן, איתור תחומים בעלי פוטנציאל להסכמה ובירור כיצד נכון להעלות נו...  אל הספר
המכון למחקרי בטחון לאומי